用堅守與創(chuàng)新書寫奮斗答卷——記淮安畢豪食品有限公司負(fù)責(zé)人陳正東
從軍營到商海,從水廠到醬油廠,1968年出生的陳正東,帶著軍人的韌勁敢闖敢拼。他在不同領(lǐng)域輾轉(zhuǎn)探索,最終扎根傳統(tǒng)釀造行業(yè),創(chuàng)辦淮安畢豪食品有限公司,為地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入鮮活力量。
退伍闖商海,遠(yuǎn)赴外地,在供水空白處拓荒
1989年退伍后,陳正東經(jīng)營過批發(fā)部、超市,跑過運(yùn)輸,在市場浪潮中積累了豐富的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)。2003年,他敏銳捕捉到安徽部分地區(qū)自來水供應(yīng)的空白——彼時安徽丘陵地帶多無自來水,而江蘇早已普及相關(guān)設(shè)施。為此,他毅然遠(yuǎn)赴安徽巢湖,與人合作建起自來水廠。
從前期投資規(guī)劃到管道鋪設(shè)、入戶安裝,陳正東都親力親為。后來,隨著城市發(fā)展,市區(qū)供水管網(wǎng)逐漸覆蓋水廠服務(wù)范圍,水廠生存空間被擠壓。陳正東并未氣餒,又轉(zhuǎn)戰(zhàn)安徽定遠(yuǎn),新建水廠,服務(wù)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。憑借誠信經(jīng)營,該水廠贏得當(dāng)?shù)厝罕娕c政府的高度認(rèn)可。后來,他抓住全國農(nóng)村安全飲水改造機(jī)遇,完成股份制改造,在水務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)穩(wěn)立足。
跨界釀醬油,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在傳統(tǒng)工藝中尋突破
隨著水務(wù)行業(yè)政策調(diào)整,水廠經(jīng)營遇到瓶頸,年過40歲的陳正東開始考慮未來發(fā)展方向。2015年,他看到了新方向:當(dāng)時工業(yè)化醬油占主流,傳統(tǒng)手工釀造的高品質(zhì)醬油十分稀缺。他果斷決定返鄉(xiāng),創(chuàng)辦畢豪食品公司,進(jìn)軍醬油釀造行業(yè)。
從未接觸過釀造技術(shù)的陳正東,為掌握核心工藝,從臺灣某食品企業(yè)聘請專業(yè)技術(shù)人員,并多次赴江蘇食品藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)院、淮陰工學(xué)院交流學(xué)習(xí)。他選擇黑豆為原料,借鑒臺灣黑豆醬油膏理念,堅持日曬夜露的傳統(tǒng)發(fā)酵方式,讓醬油在缸中自然發(fā)酵12個月。那段時間,他天天泡在公司里,記錄溫度和濕度、觀察發(fā)酵狀態(tài),反復(fù)調(diào)試工藝,實(shí)現(xiàn)從“門外漢”到“醬油匠”的轉(zhuǎn)變。
破局謀發(fā)展,攻克難關(guān),用匠心贏得好口碑
創(chuàng)業(yè)路上無坦途。2015年公司成立初期,因技術(shù)人員對發(fā)酵環(huán)節(jié)把控失當(dāng),首批500多缸醬油因發(fā)酵不充分,品質(zhì)未達(dá)標(biāo),公司直接虧損近50萬元。面對挫折,陳正東沒有退縮,而是迅速組織團(tuán)隊復(fù)盤,邀請專家分析原因,耗時一年半終于攻克技術(shù)難關(guān),掌握了發(fā)酵環(huán)節(jié)的核心要點(diǎn)。
此后,陳正東把控生產(chǎn)全程,公司逐漸步入正軌。如今,公司擁有近千口釀造缸,年產(chǎn)能力達(dá)15萬公斤,除傳統(tǒng)黑豆醬油,還研發(fā)出銀杏黃豆醬油、米醋等產(chǎn)品,先后獲評“淮安市食品龍頭企業(yè)”“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”。銷售上,他避開商超高成本與退貨風(fēng)險,通過零售、批發(fā)、企業(yè)團(tuán)購等渠道,將產(chǎn)品銷往沭陽、浙江寧波、安徽宣城等地,年銷售額超300萬元。陳正東用堅守與創(chuàng)新,書寫著退伍軍人的奮斗答卷。
■記 者 吳海濤
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