在制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中，江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼股份有限公司（以下簡稱“淮鋼”）始終堅(jiān)守“打造和諧企業(yè)，建設(shè)幸福淮鋼”初心，創(chuàng)新打造“政治思想有方向、經(jīng)濟(jì)待遇有保障、職業(yè)發(fā)展有希望、情感表達(dá)有渠道”的“四有”企業(yè)文化，將文化軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為發(fā)展硬支撐。“思想政治工作是企業(yè)的生命線，而‘四有’企業(yè)文化就是我們做好職工思想工作的核心抓手，目的是讓每個(gè)職工都能體面勞動、尊嚴(yán)生活，讓企業(yè)發(fā)展有魂、有根、有力量�！被翠摷o(jì)委書記、工會主席陳功兵說。近日，記者走進(jìn)淮鋼生產(chǎn)一線、職能部門，傾聽文化賦能發(fā)展的故事，探尋這座鋼城高質(zhì)量發(fā)展背后的文化密碼。

黨建賦能強(qiáng)根基

企業(yè)文化的核心是思想引領(lǐng)，思想的旗幟決定發(fā)展的航向�；翠撌冀K以黨建為引領(lǐng)，將思想政治工作融入企業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)，通過“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”工作格局，讓“政治思想有方向”不再是口號，而是成為每一位職工心中的行動自覺，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢思想根基。這種引領(lǐng)，不僅體現(xiàn)在頂層設(shè)計(jì)上，更融入基層分廠的每一項(xiàng)具體工作中，燒結(jié)原料廠的實(shí)踐便是生動縮影。

燒結(jié)原料廠廠區(qū)大、員工工作分散、老員工多，如何凝聚職工人心、激發(fā)工作活力，成為其發(fā)展的關(guān)鍵�！拔覀兩钪�，只有把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，才能破解發(fā)展難題�！睙�結(jié)原料廠黨總支副書記、副廠長孫勇在接受采訪時(shí)說，“針對分廠實(shí)際，我們每月定期召開座談會、廠長書記見面會，聚焦員工的困難和面臨的難題，當(dāng)場能解決的絕不拖延，不能解決的明確時(shí)限、跟蹤落實(shí)�！�

除了暢通溝通渠道，燒結(jié)原料廠還以黨建為抓手，開展群眾性創(chuàng)新活動，讓黨建引領(lǐng)創(chuàng)新、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展�！耙郧埃�工人們下班后要花1個(gè)多小時(shí)打掃皮帶上的廢渣，又累又耗時(shí)。”孫勇指著改造后的皮帶輸送設(shè)備介紹道，“我們通過黨支部引領(lǐng)，發(fā)動員工開展小改小革，從源頭治理，排查出皮帶跑偏、落料點(diǎn)不合理等問題，針對性改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備�，F(xiàn)在，不僅工作環(huán)境變干凈了，工人的工作量也大幅下降，提升了工作積極性和幸福感�！�

黨建引領(lǐng)聚合力，創(chuàng)新實(shí)干結(jié)碩果。2025年，燒結(jié)原料廠全年累計(jì)提出創(chuàng)新建議1900多條，收集改善提案500多個(gè)，全年產(chǎn)量達(dá)到447萬噸，創(chuàng)歷史紀(jì)錄，用實(shí)實(shí)在在的成績詮釋了“黨建促經(jīng)濟(jì)、文化聚人心”的深刻內(nèi)涵。正如孫勇所說：“我們把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干，把生產(chǎn)骨干發(fā)展成黨員，讓黨員在創(chuàng)新攻關(guān)中當(dāng)先鋒、作表率，大家心往一處想、勁往一處使，發(fā)展自然有方向、有動力�！�

厚植沃土育人才

企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，歸根結(jié)底要靠人�；翠撋羁陶J(rèn)識到，只有讓職工“職業(yè)發(fā)展有希望、經(jīng)濟(jì)待遇有保障”，才能激發(fā)職工的內(nèi)生動力，讓職工在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，形成“企業(yè)賦能職工、職工成就企業(yè)”的良性循環(huán)。為此，淮鋼搭建成長平臺、完善激勵(lì)機(jī)制、強(qiáng)化人文關(guān)懷，讓每一位奮斗者都能找到屬于自己的舞臺，讓“四有”企業(yè)文化成為職工成長的“養(yǎng)分”。

“以前總覺得在一線干活，一輩子就是個(gè)操作工，沒什么奔頭。公司構(gòu)建的‘三通道’人才培養(yǎng)機(jī)制，讓我看到了成長的希望�！被翠摕掍搹S轉(zhuǎn)爐煉鋼工寧浩的感慨，道出了許多職工的心聲。2016年以來，淮鋼全面打通技術(shù)、技能、管理“三通道”人才培養(yǎng)機(jī)制，讓不同特長、不同訴求的職工都能找到成長路徑，截至目前，已有2941人進(jìn)入“三通道”，約占全員的60%。

在煉鋼廠，這種人才培育與文化建設(shè)的融合更為鮮活。作為淮鋼的龍頭分廠，煉鋼廠始終堅(jiān)持“文化賦能生產(chǎn)、人才驅(qū)動發(fā)展”，打造“鋼好有你”企業(yè)文化建設(shè)品牌，讓企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振�！拔覀儾桓憧斩吹奈幕�宣傳，而是把文化建設(shè)搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，讓職工在崗位上感受文化、踐行文化�！睙掍搹S黨總支副書記、副廠長徐彬斌介紹，“我們開展聚焦‘三品建設(shè)’的演講比賽，讓職工結(jié)合自身崗位，談如何提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，普及崗位專業(yè)知識，既提升了職工的專業(yè)素養(yǎng)，也增強(qiáng)了大家的崗位認(rèn)同感�！�

徐彬斌表示，煉鋼廠始終把職工成長放在重要位置，積極參與公司的師帶徒“一帶三”、技能比武、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，讓技能優(yōu)秀的職工既有“面子”更有“里子”。“我們有一名老技師，通過師帶徒‘一帶三’培養(yǎng)了多名技術(shù)骨干，他自己也憑借過硬的技能，被評為市級‘技術(shù)攻關(guān)能手’，不僅收入提高了，還獲得了大家的尊重和認(rèn)可�！毙毂虮笳f，“這種‘學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比創(chuàng)新’的氛圍，讓每一位職工都明白，只要肯奮斗、有能力，在淮鋼就有奔頭、有未來�！�

情暖鋼城聚民心

企業(yè)文化的溫度，決定企業(yè)的凝聚力�；翠撌冀K堅(jiān)持“以人為本”，暢通職工情感表達(dá)渠道，強(qiáng)化人文關(guān)懷，讓職工“情感表達(dá)有渠道”，在企業(yè)中感受到家的溫暖，從而凝聚起推動發(fā)展的強(qiáng)大合力。這種溫暖，藏在食堂的一餐一飯里，藏在訴求的及時(shí)回應(yīng)中，藏在豐富多彩的文體活動里，厚植出淮鋼企業(yè)文化最動人的底色。

“民以食為天，職工的吃飯問題，就是我們后勤工作的頭等大事。”淮鋼后勤處處長李洪山笑著說，“我們堅(jiān)持食堂用餐全免費(fèi)，不僅要讓職工吃得飽，更要讓職工吃得好、吃得健康�！睘榱藵M足職工的多樣化需求，2025年，后勤處全年創(chuàng)新菜品150多個(gè)，從家常小菜到特色佳肴，從早餐到晚餐，不斷豐富菜品種類、提升菜品質(zhì)量。

除了吃得好，淮鋼更注重傾聽職工的心聲，讓職工的訴求有處說、意見有人聽�！拔覀冮_發(fā)了‘碼上提’小程序，職工有任何意見和建議，都可以通過手機(jī)馬上提�！崩詈樯浇榻B，“以前，職工對食堂有意見可能不好意思說，或者不知道找誰說，現(xiàn)在有了小程序，溝通更便捷、更高效，我們也能及時(shí)了解職工的需求，針對性地改進(jìn)工作。2025年，職工對食堂的滿意度為95%，2024年我們還被市總工會評為淮安市十佳職工滿意食堂�！�

李洪山坦言，后勤工作看似瑣碎，卻關(guān)系到職工的幸福感和歸屬感�！拔覀兪冀K堅(jiān)持‘生冷的制度友情去執(zhí)行’，讓每一項(xiàng)制度都充滿溫度，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷�！彼�說，“比如，我們?yōu)閯側(cè)肼毜拇髮W(xué)生提供婚嫁過渡房和單身公寓，解決他們的住房難題；常態(tài)化開展高溫送清涼、節(jié)前送溫暖活動，走訪慰問困難職工家庭，讓職工感受到淮鋼大家庭的溫暖�！闭�如一位職工所說：“在淮鋼，不僅能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，還能感受到家的溫暖，這樣的企業(yè)，我們愿意為之奮斗�！�

文以載道，化以凝心。淮鋼的“四有”企業(yè)文化，不是掛在墻上的標(biāo)語，不是印在手冊里的文字，而是融入企業(yè)發(fā)展血脈、扎根職工心中的信念與行動。如今，這座鋼城正以“四有”企業(yè)文化為魂，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，讓每一位淮鋼人都能在奮斗中收獲幸福，在堅(jiān)守中成就夢想，共同書寫淮鋼高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

■記 者 左文東 通訊員 謝春陽